【直客通观点】疫情下酒店行业的“逆势求生”(二)
〖A〗、这一服务不仅提升了酒店的品牌曝光度，还为客户提供了便捷、安全的消费方式，赢得了客户的好评和口碑。某连锁酒店案例：某连锁酒店在疫情期间加强了内部管理，通过优化人员配置、提升服务效率等方式，降低了运营成本。同时，该酒店还积极推出优惠活动，吸引客户入住，实现了业务的稳定增长。
〖B〗、激发员工的工作积极性和创造力，为酒店的发展贡献力量。利用直客通平台提升效果 开设官方直销店：在直客通平台上开设酒店的官方直销店，提高直销能力。通过平台的数据分析功能，了解客户行为和需求，为营销策略的制定提供依据。构建私域流量：利用直客通平台的流量连接功能，构建酒店的私域流量池。
〖C〗、优化产品，提升客户体验 创新产品组合：结合疫情期间的特殊需求，推出符合市场需求的创新产品组合，如健康养生套餐、家庭亲子套餐等。提升服务质量：加强员工培训，提升服务意识和专业技能，确保客户在疫情期间也能享受到高品质的服务。
〖D〗、通过两天的交流分享，直客通与大湾区的高星级酒店加强了合作关系。在探索数字化赋能酒店运营、管理和营销上，直客通将以更多、更有价值的策略、工具助力各酒店商户实现高质量发展。未来，直客通将持续加强与大湾区酒店的合作，共同推动酒店业的繁荣发展。
〖E〗、而直客通主要通过收取交易额，包括 2 %的服务费和 1 %的微信支付手续费盈利。逆势寒冬下，OTA都在奋勇求生，直客通却另辟蹊径，通过微信对私域流量的抓取获取资本认可。去中心化 疫情正在改变旅游行业的传统玩法，携程创始人梁建章走进直播间，飞猪放下身段搞起百亿补贴，美团也在重拾超级团购吸取流量。
疫情过后,酒店设计新趋势
〖A〗、综上所述，疫情过后酒店设计的新趋势体现了人们对健康、安全、自然与社交的新需求以及设计师对可持续发展、科技创新及个性化体验的深刻思考。这些趋势将推动酒店设计领域不断向前发展，为客人提供更加优质、舒适、便捷的住宿体验。
〖B〗、中国酒店行业在创造本土酒店神话的同时，也开始关注并解决新趋势下的新问题。疫情之后，中国酒店面临下沉市场开发等新论题，需要外来思考和本土成长的结合。理性世界的蝴蝶在机遇的环境下破茧而出，向上生长，中国酒店行业正在逐步走向成熟和理性。
〖C〗、疫情后价格上涨：由于疫情过后消费者对社交的渴求，社交型酒店不跌反涨，展现出强劲的市场需求。新模式涌现：社交型酒店焕发出新的模式，如线上线下社交与流量的交互，为消费者提供了更多元化的社交体验。
〖D〗、季琦认为，酒店仍然是很好的投资之一，酒店业发展将呈五大趋势：星级走向品牌化、本土品牌逐渐崛起、单体走向连锁化、全服务走向精选化、地产配套走向投资工具化，并提出后疫情时代酒店投资的八大红利：投资红利、品牌化红利、内循环红利、增长红利、流动性红利、城市化红利、下沉红利和人口红利。
行业前瞻:未来酒店餐饮的四大形态
数字化形态 核心特点：数字化技术深入渗透酒店餐饮，提升经营效率和服务质量。发展背景：智慧餐厅的兴起和疫情的影响，使得消费者对非聚集性用餐和免接触式服务的需求增加。具体表现：酒店餐饮逐渐实现线上化运营，包括线上预定、排队、点菜、买单到发票等多个功能。
绿色化包括酒店经营的绿色化、酒店管理的绿色化、酒店客人消费的绿色化、酒店工程的绿色化等等。具体来说，即酒店要竭尽全力将物耗能耗和对环境的污染降到最低。从每一个细微之处着手。
第单体走向连锁。关门的酒店里面，98%是单体。单体酒店抗风险能力较弱，自身各方面承受能力有限，向连锁化、品牌化转型迫在眉睫。第全服务到精选。过去酒店盲目追求星级、追求配套齐全。以后就不会了，很多酒店没有条件做这么大的会场了。第从地产配套到投资工具。
未来需求趋势是装修朴素、干净卫生、设施便利、价位适中的经济型酒店将成为国内游客所看重的酒店业类型。在质量、服务上，高档酒店基本满足需求，而中低档酒店数量虽然很多，但和国际标准相差很远。这种态势，和国际、国内的经济性客源的增长趋势不相吻合。
近几年，在经济下行的环境下，顾客选择酒店时越来越不重视星级，而是更加重视品牌、服务、特色，注重客户体验的精致酒店受到极大的青睐，未来酒店行业还须加强对大众市场的重视。
前瞻产业研究院《中国餐饮行业月度市场监测分析报告》认为，餐饮企业转型包括高端品牌转型和餐饮企业转型。从高端品牌转型来看，主要有三种方式：三是彻底改头换面，重新创立品牌。个别高端餐饮从品牌名称、菜品设计彻底改头换面，以全新面貌重获新生，济南鱼翅皇酒店更名为随心园。
疫情当下,如何才可以更好的去运营你的酒店?
〖A〗、疫情当下，要更好地运营酒店，可以采取以下策略：选择加盟连锁酒店品牌 在疫情的影响下，单体酒店面临的市场压力日益增大，而选择加盟连锁酒店品牌则成为了一个明智的决策。以汉庭酒店为例，其品牌效应能够带来稳定的客源，这对于缓解疫情带来的冲击至关重要。
〖B〗、酒店应密切关注政策动态，积极申请相关政策支持，减轻经营压力。把握市场复苏机遇：随着疫情逐渐得到控制，旅游市场将逐渐复苏。酒店应提前做好准备，优化产品和服务，把握市场复苏的机遇，实现业务的快速增长。
〖C〗、灵活调整经营策略 短期预订优化：根据数据显示，短期预订（尤其是出行前0-2天）明显增加。酒店应针对这一趋势，优化预订系统，提供更多短期预订的优惠和便利，吸引这部分客源。价格策略调整：在疫情持续影响下，价格竞争尤为激烈。
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本文概览：【直客通观点】疫情下酒店行业的“逆势求生”(二) 〖A〗、这一服务不仅提升了酒店的品牌曝光度，还为客户提供了便捷、安全的消费方式，赢得了客户的好评和口碑。某连锁酒店案例：某连锁酒店在疫情期间加强了内部管理，通过优化人员配置、提升服务效率等方式，降低了运营成本。同时，该酒...
文章不错《疫情酒店菜品（疫情期间酒店餐厅管理制度）》内容很有帮助